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アサヒグループジャパンの人財戦略に迫る

アサヒビールやアサヒ飲料をはじめとした、アサヒグループの日本事業を統括する中間持株会社「アサヒグループジャパン株式会社」。同社は2022年にキャリアオーナーシップ支援室を立ち上げ、「相互副業」の活用を通じてグループ社員のキャリア自律(キャリアオーナーシップ)を促しています。どのような問題意識のもと、同社はキャリアオーナーシップ支援室を立ち上げたのか。また、キャリア自律を支援する中で直面した課題や得られた成果とは。同室の大沼美由紀氏にアサヒグループジャパンのキャリア自律の現状について伺いました。

社員のキャリア自律を後押しする 「相互副業」キャリアオーナーシップを推進する アサヒグループジャパンの人財戦略

スキルの企業間交流で、ビジネスに新しい力を。

社内マッチング・グループ企業内マッチング・企業間の相互副業といった
新たな働き方を希望する企業や個人を
”クローズドな環境”の中でマッチングします。

HiPro Direct

企業と副業・フリーランス人材をつなぐ
マッチングプラットフォーム

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